山西焦化集團強調:科學防疫 強化管理 推動各項工作取得新進展

2020-3-3 1988.TV農化品牌

2月24日,公司召開周安全生產工作例會,聽取上周各項工作完成情況匯報,部署安排近期重點工作。公司黨委書記、董事長楊世紅強調要認清疫情防控的嚴峻形勢,毫不懈怠抓好科學防疫,要全面加強內部管理,激勵干部職工主動作為,推動各項工作取得新進展。公司黨委副書記、總經理李峰提出具體要求。集團和股份公司領導成向貴、張東進、王曉軍、柴高貴、孔祥華、杜建宏、喬軍、張國富、秦玉安及各單位負責人參加會議。

楊世紅強調,疫情防控工作開展以來,公司堅決貫徹黨中央決策部署,層層壓實責任,群防群治、聯防聯治、嚴防嚴治,取得階段性成效。下一步,要鞏固好、保持好疫情持續向好態勢,堅持科學防控,各級黨組織要積極履職履責,全面落實公司各項防控措施,確保不發生一例感染,確保不因疫情影響安全生產、影響產品產量。

楊世紅指出,要深刻把握公司當前的生產經營形勢及發展態勢,全面加強內部管控,實施提級管理,推動各項工作取得新進展。要以產量為中心,強化安全環保管理,較大限度釋放產能;要以優配煤保供應,以較大產量抓生產,以優方式促銷售,以生產系統“長滿安穩優”運行為保障,緊縮財務,嚴控開支,做到“六個不允許”(不允許非計劃性項目支出;不允許非生產經營性支出;不允許預算外支出;不允許購置電腦、打印機等辦公設備;不允許辦公用品支出;不允許差旅費財務借款),持續降本增效;各子分公司要加大外部業務拓展力度,推進混合所有制改革;要大力弘揚工匠精神,模范精神,積極開展勞動競賽活動;業務部門要明確分工,責任到人,簡化程序,主動作為;各級領導干部要勇于擔責、盡責,結合分管工作,深入思考“焦化要生存,我要怎么辦”,推動工作進步。

李峰強調,各單位要按照年初制定的各項目標層層壓實責任,細化任務分工,確保各項工作有序推進。要提高安全工作標準,順應行業高質量發展趨勢,主動作為,推動公司向安全生產一級達標企業邁進。要加大環保管控力度,持續推進焦爐無組織排放治理和水系統治理。要自我加壓,加強內部管理,繼續做好內部挖潛、固定資產投資、契約化指標修訂等工作,推動企業高質量發展。

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