山西焦化集團戰疫情保生產齊頭并進

2020-3-3 1988.TV農化品牌

根據山西焦化集團疫情防控領導組的通知精神,2月17日,公司常白班人員原則上正常到崗,標志著山西焦化正式轉入正常生產經營狀態,公司一手抓疫情防控,一手抓安全生產,想方設法確保生產系統長滿穩安優運行,努力把疫情帶來的不利影響降到低,做到疫情防控和安全生產兩手抓、兩手硬。

實現精準復工的前提是做好疫情防控工作。公司充分總結前一階段疫情防控工作經驗,在細化措施,督導落實上下功夫完善。固化了人員排查、重點監控、通勤車輛、勞務人員管理等14個方面的疫情防控工作標準,確保每項工作都有標準可依、有規章可循。在日常生產組織中,以“防輸入”為重點,對生產區域實施網格化管理,為所有當班職工配發了防護用品,全覆蓋實行測溫登記和崗位消毒,取消常規性的工作安排會,采用微信群、辦公OA等現代手段安排部署工作,大限度了減少人員聚集風險。

疫情對公司為直觀的影響是原料、產品的運輸受阻,針對原料供應吃緊,產品銷售效率降低等不利影響,公司各單位堅持問題導向,狠抓內部管理,提升運行效率。焦化廠圍繞環保工作,從強化焦爐管控入手,細化焦爐管控標準,制定了爐門調節、加強上升管工巡檢等7大項管理措施,壓實責任,形成縱向到底、橫向到邊的檢查管控網,對三個煉焦車間開展每周對標和每日巡查,促進標準化操作、工藝指標管理及設施設備消缺的全方位提升;a品回收廠廠領導親帶領分管專業技術人員分批次對各車間設備運行狀況、安全措施落實情況、生產系統運行情況、現場基礎管理進行全方位督導檢查;針對回收系統出現的電捕阻力高、蒸氨塔運行困難等問題,迅速組織進行檢修處理,保證了生產系統穩定運行。

同時,公司對需要復產的生產系統和復工項目,制定嚴格審批管理標準,確保了各項安全措施和疫情防控內容的全部落實。在甲醇廠二系統復產過程中,甲醇廠黨委建立健全黨委、黨支部、黨員三級聯防機制,實施黨員包保責任區制度,精準防控,密織疫情防護網,為實現滿負荷生產運行保駕護航,目前該系統已全線開車,生產負荷正在逐步恢復。

下一步,公司將在堅決做好疫情防控各項工作的前提下,進一步壓實責任、科學組織,強化安全生產、環保管控,統籌規劃,精心施策,確保生產系統實現長滿穩安優運行,努力完成各項工作目標,為國家早一天打贏疫情防控阻擊戰貢獻大力量。

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